1        问题的引入
质量管理是从质量政策、质量策划、质量监控到质量优化的一个循环过程
。
在质量管理信息系统建设过程中
，如何处理以下问题是关键：
1)   解决质量管理信息系统与企业内部业务流程的无关性
，实现质量管理信息系统的通用性。
2)   如何开发普适型质量管理工具，方便日后质量管理模块功能的移植和推广。
3)   依据质量管理体系的业务模型，如何将质量管理活动纳入到信息化管理平台中。
4)   灵活性：管理主题、质量活动、质量控制点的策划，质量数据的采集。
5)   结果和过程的统一：将管理的结果数据和管理的过程活动统一起来

，力争做到事前、事中、事后的管理。
2        质量管理
：管什么？怎么管
？如何管好？
2.1      管什么
？
1)   将管理数据（目前）、生产数据（未来）统一纳入到质量管理过程。
2)   抽取管理平台的信息，加入到质量管理过程中。通过管理主题和基线策划实现过程控制。
3)   为信息系统提供质量管理数据

，满足报表
、质量工单等功能模块的需要。
4)   为日常管理工作提供策划，灵活策划管理主题
、管理活动
、管理控制点等，方便组织和开展日常工作
。
5)   为质量管理人员发起质量管理任务提供方便。
2.2      怎么管？
1)    在统一运营服务平台的基础上，以管理类业务的角度实现管理。
2)    以质量管理体系为指南
，力求完整覆盖管理的结果和过程
，提高信息的完整性。
3)    全员参与，以质量活动为线索
，开展工作。提供“我的质量工单”作为向导。
4)    灵活开放的技术架构，实现质量活动、质量控制点的策划和实施，最大限度适应管理体系的成长需要，将日常工作纳入到质量管理信息系统当中。
5)    与现有信息系统平台实现数据融合
、业务协同
、界面一体化。
2.3      如何管好？
1)    实用性、多样性
、适用性。
2)    围绕日常工作，提供便捷工具，扩大现有信息系统的数据应用，满足质量管理需要
。
3)    可自定义多种展现形式、自定义管理活动
、管理控制点等
，适应需求多样性。
4)    解决质量管理工作中信息化手段的不足，补充现有信息系统关于质量管理的功能。
3        系统面向质量管理服务的五类人员
质量管理系统面向如下五类人员：质量策划者

、质量保证者、质量分析者、中层管理者和高层管理者。系统为质量策划者提供质量策划管理工具

，为质量保证者提供全程的质量监控，为质量分析者提供分析工具和优化工具
，为中高层管理者提供可视化的分析结果，并提供政策制定的工具。
4        系统的特点
1)    质量管理模块凸显质量策划作用
，可适应为任意流程提供质量管理。
2)    与现有的系统集成与融合。
3)    实现质量管理全生命周期各阶段信息化覆盖
。
4)    质量管理数据链监控，实现结果与过程的一体化管理。
5)    质量信息灵活、自定义的展现
。
6)    多维度数据关联及逐层细化及展开。